DIGITALIZACIJA PODJETJA P4D

DIGITALNA TRANSFORMACIJA PODJETJA ZUPO.SI D.O.O.

Javni razpis P4D ReactEU – Spodbude za digitalno transformacijo.

Podjetje uvaja napredne digitalne rešitve za optimizacijo procesov, avtomatizacijo nadzora proizvodnje in razvoj digitalnih storitev na zahtevo. Nadgrajena bo spletna stran in vzpostavljena B2B platforma za boljšo uporabniško izkušnjo. Implementirani bodo PDM sistem, storitev analitike voženj, IoT platforma za zajem podatkov v realnem času ter napredne AI analize na NVIDIA Workstation. Projekt vključuje tudi usposabljanja zaposlenih, odpravo kibernetskih ranljivosti in trajnostno optimizacijo delovanja podjetja.

Trajanje
10/2024 – 02/2026

Celotni proračun
245.995,90 EUR

EU-financiranje
66.670,00 EUR

1. OPIS OPERACIJE

Operacija digitalne transformacije podjetja ZUPO.SI d.o.o. predstavlja celovit in strateško voden proces nadgradnje poslovanja z uvajanjem naprednih digitalnih rešitev, optimizacijo procesov ter krepitvijo digitalnih kompetenc zaposlenih.

Digitalna preobrazba temelji na analizi izhodiščnega stanja ter vključuje ukrepe na naslednjih ključnih področjih:

• Izkušnja kupca – izboljšanje digitalnih stičnih točk, nadgradnja komunikacijskih poti ter povečanje odzivnosti in kakovosti storitev.

• Podatkovna strategija – sistematično upravljanje podatkov, vzpostavitev enotnih podatkovnih tokov ter podpora odločanju na podlagi podatkov.

• Procesi in digitalne rešitve za podporo poslovanju – avtomatizacija in optimizacija notranjih procesov, uvedba naprednih informacijskih rešitev ter razvoj digitalnih poslovnih modelov.

• Razvoj digitalnih kadrov – sistematično usposabljanje zaposlenih in dvig digitalnih kompetenc na vseh ravneh organizacije.

• Kibernetska varnost – nadgradnja varnostnih mehanizmov, povečanje odpornosti informacijskih sistemov ter zmanjševanje tveganj kibernetskih incidentov.

• Industrija 4.0 – uvajanje sodobnih tehnoloških rešitev in povezljivosti, ki podpirajo večjo učinkovitost, sledljivost in zanesljivost procesov.

Operacija je usmerjena v dolgoročno povečanje konkurenčnosti podjetja na domačem in mednarodnem trgu ter v trajnostno rast poslovanja.

2. NAMEN IN CILJI OPERACIJE

Namen operacije je sistematično preoblikovati poslovanje podjetja v smeri digitalno podprte, učinkovite, varne in podatkovno vodene organizacije.

Ključni cilji operacije so:

  • prehod na celovito digitalno podprto poslovanje, ki omogoča večjo učinkovitost in boljšo organiziranost procesov,
  • izboljšanje uporabniške izkušnje kupcev ter krepitev dolgoročnih odnosov s poslovnimi partnerji,
  • vzpostavitev strukturirane podatkovne strategije, ki omogoča boljše poslovne odločitve,
  • optimizacija in avtomatizacija ključnih procesov z uvedbo naprednih digitalnih rešitev,
  • krepitev kibernetske odpornosti in skladnosti z varnostnimi ter regulativnimi zahtevami,
  • razvoj digitalnih kompetenc zaposlenih ter vzpostavitev kulture stalnega učenja in inoviranja,
  • povečanje dodane vrednosti na zaposlenega ter izboljšanje organizacijske agilnosti.

Z izvedbo načrtovanih ukrepov podjetje krepi svojo odpornost na tržne spremembe, motnje v dobavnih verigah in nepredvidljive globalne dogodke ter utrjuje svojo vlogo zanesljivega in tehnološko naprednega partnerja.

3. REZULTATI OPERACIJE

Rezultat operacije bo , digitalno podprt poslovni model, ki omogoča:

  • učinkovitejše, preglednejše in delno avtomatizirane poslovne procese,
  • izboljšano upravljanje podatkov in večjo informacijsko preglednost,
  • višjo raven kibernetske varnosti in odpornosti sistemov,
  • večjo produktivnost zaposlenih ter dvig digitalnih kompetenc,
  • zmanjšanje administrativnih bremen in prehod na brezpapirno poslovanje,
  • večjo dodano vrednost na zaposlenega,
  • izboljšano konkurenčnost na domačem in tujih trgih.

Digitalna transformacija predstavlja trajno strateško usmeritev podjetja in ustvarja dolgoročne učinke na področju organizacijske učinkovitosti, tehnološke naprednosti ter trajnostnega razvoja.

=>> Podrobno o digitalni transformaciji ZupO.si d.o.o.