DIGITALIZACIJA PODJETJA P4D

DIGITALNA TRANSFORMACIJA PODJETJA ZUPO.SI D.O.O.

Javni razpis P4D ReactEU – Spodbude za digitalno transformacijo.

1. OPIS OPERACIJE

Operacija digitalne transformacije podjetja ZUPO.SI d.o.o. predstavlja celovit in strateško voden proces nadgradnje poslovanja z uvajanjem naprednih digitalnih rešitev, optimizacijo procesov ter krepitvijo digitalnih kompetenc zaposlenih.

Digitalna preobrazba temelji na analizi izhodiščnega stanja ter vključuje ukrepe na naslednjih ključnih področjih:

• Izkušnja kupca – izboljšanje digitalnih stičnih točk, nadgradnja komunikacijskih poti ter povečanje odzivnosti in kakovosti storitev.

• Podatkovna strategija – sistematično upravljanje podatkov, vzpostavitev enotnih podatkovnih tokov ter podpora odločanju na podlagi podatkov.

• Procesi in digitalne rešitve za podporo poslovanju – avtomatizacija in optimizacija notranjih procesov, uvedba naprednih informacijskih rešitev ter razvoj digitalnih poslovnih modelov.

• Razvoj digitalnih kadrov – sistematično usposabljanje zaposlenih in dvig digitalnih kompetenc na vseh ravneh organizacije.

• Kibernetska varnost – nadgradnja varnostnih mehanizmov, povečanje odpornosti informacijskih sistemov ter zmanjševanje tveganj kibernetskih incidentov.

• Industrija 4.0 – uvajanje sodobnih tehnoloških rešitev in povezljivosti, ki podpirajo večjo učinkovitost, sledljivost in zanesljivost procesov.

Operacija je usmerjena v dolgoročno povečanje konkurenčnosti podjetja na domačem in mednarodnem trgu ter v trajnostno rast poslovanja.

2. NAMEN IN CILJI OPERACIJE

Namen operacije je sistematično preoblikovati poslovanje podjetja v smeri digitalno podprte, učinkovite, varne in podatkovno vodene organizacije.

Ključni cilji operacije so:

  • prehod na celovito digitalno podprto poslovanje, ki omogoča večjo učinkovitost in boljšo organiziranost procesov,
  • izboljšanje uporabniške izkušnje kupcev ter krepitev dolgoročnih odnosov s poslovnimi partnerji,
  • vzpostavitev strukturirane podatkovne strategije, ki omogoča boljše poslovne odločitve,
  • optimizacija in avtomatizacija ključnih procesov z uvedbo naprednih digitalnih rešitev,
  • krepitev kibernetske odpornosti in skladnosti z varnostnimi ter regulativnimi zahtevami,
  • razvoj digitalnih kompetenc zaposlenih ter vzpostavitev kulture stalnega učenja in inoviranja,
  • povečanje dodane vrednosti na zaposlenega ter izboljšanje organizacijske agilnosti.

Z izvedbo načrtovanih ukrepov podjetje krepi svojo odpornost na tržne spremembe, motnje v dobavnih verigah in nepredvidljive globalne dogodke ter utrjuje svojo vlogo zanesljivega in tehnološko naprednega partnerja.

3. REZULTATI OPERACIJE

Rezultat operacije bo , digitalno podprt poslovni model, ki omogoča:

  • učinkovitejše, preglednejše in delno avtomatizirane poslovne procese,
  • izboljšano upravljanje podatkov in večjo informacijsko preglednost,
  • višjo raven kibernetske varnosti in odpornosti sistemov,
  • večjo produktivnost zaposlenih ter dvig digitalnih kompetenc,
  • zmanjšanje administrativnih bremen in prehod na brezpapirno poslovanje,
  • večjo dodano vrednost na zaposlenega,
  • izboljšano konkurenčnost na domačem in tujih trgih.

Digitalna transformacija predstavlja trajno strateško usmeritev podjetja in ustvarja dolgoročne učinke na področju organizacijske učinkovitosti, tehnološke naprednosti ter trajnostnega razvoja.

=>> Podrobno o digitalni transformaciji ZupO.si d.o.o.

=>> Informiranje